学习贯彻集团管理制度，驻马店广济医院在行动

11月18日下午，河南大河医疗集团修订下发《河南大河医疗集团管理制度》在驻马店广济医院进行宣讲培训，旨在建立健全集团和医院的规范管理，形成按制度搞建设、谋发展的良好氛围。

驻马店广济医院将分别召集院领导班子、中层管理人员集中学习集团管理制度，并要求各科室要利用时间有计划、有重点的对制度进行学习，按制度要求认真贯彻落实。

通过此次培训，大家都能从思想上高度重视，认识到加强规章制度的执行，是自己与集团、与医院快速成长的保证，严格执行集团及医院各项制度是我们每一位员工的重大责任。

首先，管理制度是保障集团和医院正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范，就必须有一个完善科学的管理制度体系，集团花大气力，精心整理汇编管理制度，将进一步规范全集团的行为规范，提高全集团的整体素质。

其次，集团管理制度特别是管理体制及人力资源管理制度、财务管理制度、集中采购制度、建设项目管理制度、合同管理办法、档案管理制度、供应商管理制度等尤为细致全面，渗透到工作的各个层面，加强了集团内部的沟通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，体现了集团尊崇团结拼搏、务实创新的精神。

我院将通过这次学习，对照所学的制度，找到自己在平时的学习和工作中主要存在的不足，并对工作方法方式做到勤总结，把管理制度落实在行动上，做好日常的每一项工作，通过管理制度规范自己的言行，提高医院整体的素质。通过制度建设促进集团和医院建设与发展，为打造百姓放心、规范管理的新型医疗集团而努力奋斗。