


五年,于时光长河不过短暂一瞬,但对于驻马店广济心血管病医院来说,却是一部充满挑战与突破、温暖与希望的奋斗史。
回首往昔,五年前,广济心血管病医院怀揣着对医疗事业的满腔热忱诞生了。从建院之初的艰难起步,到如今成为区域内备受信赖的医疗机构,每一个脚印都坚实有力,五年的风雨兼程,广济人携手共进,用爱与责任践行医者初心。

时值小满,万物初盈,2025年5月21日,驻马店广济心血管病医院迎来开业五周年庆典仪式。大河医疗集团总裁张五成,驻马店广济心血管病医院有限公司董事长杨志强,驻马店广济心血管病医院总经理赵明献、院长张勇刚、副总经理常觐,副院长胡艳红、石玉娥、张云,院长助理兼医务科科长王凯及各科室医护人员、职能科室人员出席本次庆典,共同见证这一重要时刻。

此次会议由副院长胡艳红主持。胡院长表示五年是里程碑,更是新起点。让我们继续秉持"德广济民、杏林春暖"的办院理念,以守护百姓健康为己任,用精湛医术传递生命温度,以创新突破攀登医学高峰,做到“思想上合心、行动上合拍、工作上合力”,共同书写广济医院更加辉煌的明天!

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升旗仪式上,鲜艳的五星红旗在雄壮的国歌声中冉冉升起,迎风飘扬在上空。在场人员庄严肃立,向五星红旗行注目礼,国歌响彻整个医院,令人激情澎湃。

院长张勇刚发表讲话,张院长表示,五载春秋,弹指一瞬,却承载着无数医护工作者的汗水与坚守,凝聚着患者及家属的信任与托付。五年来,广济人一路栉风沐雨,从小到大,在医疗技术、学科建设、服务能力等方面取得了显著成就。但医院的发展犹如攀登高峰,既充满奋进的动力,也伴随着前行的压力,面对发展中的不足,更要把握政策与时代的机遇,要以DRG2.0支付改革为契机,锚定目标,再启新程,强化专科能力建设,打造“名医、名科、名院”品牌,强力推进“三位一体”战略实施,彻底改变观念,落实领导分包科室责任制;为创新驱动赋能,大力引进新技术新项目;适应时代变革,动态调整病种结构,为优势病种赋能,优化运营,实施精细化管理,全力推进优质服务年活动等。

大河医疗集团总裁张五成在讲话中指出,五载风雨兼程,广济一路走来殊为不易:开业即遇武汉封城,熬过三年疫情大考,又直面经济下行压力、医保严管态势与人口红利消退的重重挑战。
为迎接drg2.0付费改革,适应医疗体制的深刻变革,自2024年起,集团战略全面转向"保安全、促发展、抓运营",聚焦医保安全的热点难点,全力推进“三位一体”工作,规范医疗行为、提升病案质量、完善科学合理收费体系,保证医院可持续健康发展。
面对医院运营下滑压力,我们必须在提高效能方面下足功夫,关注优势病种,建立学科优势病种全周期管理体系,大力开展新技术新项目,以专业厚度筑牢竞争壁垒,提高医疗服务性收入,维护员工的合理收入与利益。
张总强调,医疗行业已进入深度调整期,集团各家医院要树立风险意识、强化责任意识,以“提质、降本、增效”为原则,根据集团学科调整规划,结合信息技术快速发展实际,合理优化人力资源配置和提高人力效能。全体广济人当携手并肩,在严守安全红线的基础上锻造专业锋芒,共同书写医院高质量发展的璀璨新篇!


(驻)医广【2025】第027号
